Вчера ООН проводила Международный день демократии. Словно для того, чтобы почтить этот малоизвестный в нашей стране день, российская партийная политика вдруг вышла из-под контроля и выплеснулась в публичную сферу своей изнаночной стороной. Трудно представить, что в планы кураторовПравого дела входил публичный скандал с обвинениями в адрес главного политического куратора Владислава Суркова.

Все последние 11 лет системное политическое поле в России сжималось, игроков становилось все меньше, а сами они делались все послушнее. Законодательные барьеры к созданию политических партий тем временем вырастали все выше, процедуры выборов становились все более контролируемыми, а их результаты предсказуемыми. Недавно бывший начальник управления внутренней политики кремлевской администрации Алексей Чеснаков в интервью газете «Известия» рассказал, как выращивали в кремлевских оранжереях Сергея Миронова и Справедливую Россию. Возможно, сам того не желая, он подтвердил, что борьба идей, политическая конкуренция и содержательные дискуссии давно уступили место кабинетному распределению думских кресел между доверенными лицами. Имитация политического процесса стала настолько очевидной, что у все большей части общества подрывалось доверие к законным институтам представительства — Государственной думе и законодательным собраниям в регионах. Отечественный средний класс научился игнорировать официальную политику. Все больше людей оказывалось перед выбором: поддерживать системных или несистемных политиков. Отчасти эта позиция похожа на споры отзовистов большевиков и части эсеров в начале ХХ в., которые в разные периоды считали ненужным участвовать в выборах в царскую Думу, предпочитая сосредоточиться на подпольной деятельности. Политические селекционеры, похоже, надеялись, что либеральный симулякр во главе с Прохоровым и обещанные ему приставные стулья в Госдуме заставят средний класс вернуться в политику. Вот теперь, после того как Прохоров, хлопнув дверью, вышел из управляемой партии, кто-то, может быть, и вернется: становится интересно.

В Кремле, похоже, не просчитали всех последствий участия амбициозного и успешного предпринимателя в новой партии. Если бы они дали Прохорову больше автономии в безвредном для Кремля проекте, скандал, вероятно, и не вспыхнул бы.

Но менеджеры работали с привыкшим к самостоятельности Прохоровым как с обычными подопечными-марионетками, чего олигарх терпеть не захотел.

Психологи говорят, что есть такая штука, как «кризис 7 лет брака». Дескать, после семи счастливых лет вместе накапливаются недомолвки и обиды, которые могут вылиться в капитальный раздор, несовместимый с кольцом на безымянном пальце. Эту проблему обнаружили даже в таком традиционном обществе, как китайское. Муниципальные органы столицы поднебесной решили бороться с ней очень интересным способом.

Клубы и рестораны в России в среднем тратят $80-100 тыс. на разработку и создание своего дизайна и интерьера. Но мало кто из них в итоге может удивить посетителей. Интересный и дешевый способ добавить ресторанам изюминки в интерьер предлагает студия Pogumax. То, чем она занимается, ее создатель Погуляев Максим называет проекционным дизайном.

Pogumax зарабатывает установкой проекционного оборудования (что, в общем-то, могут делать многие компании) и собственного программного обеспечения (что является УТП студии). Программы имеют множество различных настроек для встраивания дизайна в конкретную обстановку, которые создают ощущение у зрителя, будто элементы проекции чувствуют объекты на поверхности, например, дверной проем, картины на стене и т.д.

Идея заняться проекционным дизайном пришла Максиму после просмотра видеороликов со световыми шоу на зданиях. «Я понял, что можно использовать проекторы для создания динамичного светового дизайна внутри помещений, – говорит Максим. – Основное отличие нашего дизайна от световых шоу на зданиях заключается в том, что для создания шоу делается видеоролик, который затем проецируется на здание, а у нас это программа, которая создает эффекты в реальном времени, благодаря чему можно подстраиваться под помещения».

Один из этапов производства игристого вина – многомесячный этап вторичного брожения. Он протекает в закупоренных бутылках в темном погребе с постоянной температурой. Идея заменить винный погреб морскими глубинами, получив бесплатное хранилище вина, а также повод для рекламы, пришла в голову итальянскому виноделу Пьеро Лугано (Piero Lugano).

Бутылки игристого вина хранятся уложенными в стальные клетки-контейнеры на глубине около 90 метров. Уже вторая партия в несколько тысяч бутылок была поднята прошедшим летом со дна Средиземного моря. Господин Лугано организовал, по его мнению, отличное подводное хранилище вина у берегов Италии, решив проблему нехватки места на своем заводе: в этот «погреб» не проникает свет, здесь всегда прохладно, бутылки изолированы от воздуха, а течение слегка качает их, перемешивая содержимое. После 13-и месяцев выдержки вино поднимают со дна. Приходится очищать бутылки от водорослей и моллюсков, покрывших их за это время, зато игристое вино получает особое название – Abissi («Бездна»), а производитель дает рекламу напитка, извлеченного из глубин моря.