|
||
|
||
|
||
Обоснование проекта
Настоящий бизнес-план направлен на описание строительства нового завода на территории г. Никольское. Согласно утвержденному «Видению развития Группы ЛСР», цель промышленно-строительной Группы ЛСР - стать «Лучшей Строительной группой России» на всех рынках, где она присутствует. Для этого Группа ЛСР стремится «к лидерству в области качества по всей производимой продукции». В настоящий момент перед кирпичным блоком ставятся следующие цели, которые вытекают из общих целей Группы ЛСР и принципов действия на рынке. |
|
||
|
||
В рамках проекта планируется значительное техническое и технологическое перевооружение торгового зала Универсама. В результате появится крупный продовольственный магазин, осуществляющий торговлю на принципах самообслуживания, способный занять лидирующие позиции на рынке розничных продаж продовольственных товаров. Вместе с тем, планируется и значительное расширение ассортимента реализуемых товаров, а также проведение долгосрочной массированной рекламной кампании, направленной на привлечение и удержание запланированного количества потребителей.
Ключевые теги: техническое переоснащение настоящее время переоснащение
|
|
||
|
||
Основная идея данного инвестиционного проекта предполагает освоение еще незаполненной для Республики Татарстан рыночной ниши развлекательной сферы активного отдыха социально-культурного характера, за счет строительства нового уникального, с точки зрения инженерии и технологий, центра развлекательной индустрии – спортивно-оздоровительного комплекса с аквапарком закрытого типа.
Ключевые теги: аквапарк парк самые большие аквапарки
|
|
||
|
||
Настоящий проект представляет собой план строительства в районе г. Лотошино Московского автосборочного завода и склада временного хранения (СВХ).
Инициатором проекта выступает: Инвестиционная компания (Германия). На первом этапе планируется строительство сборочного производства мощностью: 5000 гидравлических тележек, 500 штабелеров, и 100 погрузчиков в месяц; и склада временного хранения (таможенного терминала). Сборка будет производится из импортных комплектующих. На втором этапе планируется построить механическое производства с целью полного перехода на собственные комплектующие детали и узлы. Ключевые теги: бизнес план автосборочного завода автосборочный завод
|
|
||
|
||
Местом, сочетающим в себе атрибуты спортивного отдыха может яв¬ляться клуб, находящийся в удобном месте, предлагающий следующие виды услуг:
1. Бильярд или американский пул. 2. Дартс. 3. Бар. Для занятий всеми этими спортивными играми клиенту совершенно не нужна специальная спортивная одежда, а объем получаемых удовольст¬вий сравним с настоящими занятиями спорта. Клиенты смогут воспользоваться услугами бара в котором будут по-даваться большое количество безалкогольных напитков и коктейлей, и из спиртных напитков будут представлены разнообразные сорта вина и пива. Более крепкое спиртное в баре будет продаваться по высоким ценам, что по-зволит создать спрос среди клиентов на легкие напитки. Необходимым атрибутом клуба должна быть «хорошая» музыка. Кли¬ент, приходя в этот клуб, получает целый комплекс услуг, которые в данный момент предлагаются частично немногими местами отдыха. |
|
||
|
||
Продукция предприятия - жестяные изделия для населения г. Ростова-на-Дону и сельских районов Ростовской области (ведра, обвязка котлов, ритуальные изделия, элементы кровельного покрытия, водосливы и т.п.)
|
|
||
|
||
Планирует производство нового вида продукции: автомобильных литых дисков и выход с ним на рынок г Москвы. Литые диски отличаются от обычных дисков прочностью, и значительно более приятным дизайном. Колеса с такими дисками более прочные и привлекательные. Фирма планирует занять 2 % рынка за 1 год 8 % во 2 год 14 % в 3 год Основными конкурентами являются отечественные ВАЗ и зарубежные Rover и Chrysler По сравнению с ними продукция нашей фирмы обладает рядом преимуществ - уникальный сплав с добавлением титана и металлопластика ( патент № 190985 ) и является вполне конкурентноспособной ( подробный расчет конкурентоспособности в разделе 4 )
|
|
||
|
||
В 2007 году в фонды недвижимости в общей сложности планируется привлечь 1 млрд. руб.
Для реализации этой задачи планируется: • проведение 4-5 дополнительных размещений фонда «Арсагера – жилищное строительство» на общую сумму 850 млн. руб. через розничную сеть и клиентскую базу иностранных и российских инвесторов, • формирование фонда «Арсагера – рентная недвижимость» - 30 млн. руб. и проведение 3-х дополнительных эмиссий на общую сумму 120 млн. руб. через розничную сеть и текущую клиентскую базу. Привлечение капитала в фонды недвижимости будет осуществляться как через розничную сеть, так и напрямую от институциональных инвесторов (коммерческие банки, НПФы, ОФБУ, фонды фондов и иностранные инвесторы). Розничная сеть позволяет привлекать 30-50 млн. руб. в ходе одного размещения. Для выполнения поставленных задач по привлечению (помимо розничной сети) планируется сосредоточить усилия на привлечении институциональных (квалифицированных) инвесторов. При достижении размера фонда свыше 500 млн. руб. появляется ликвидность вторичного рынка и увеличиваются объемы участия институциональных инвесторов. Размер участия одного институционального инвестора находится в диапазоне 50 – 250 млн. руб. |
|
||
|
||
Бизнес-план посвящён обоснованию эффективности организации разработки кафедрой Интеллектуальных технологий и систем (ИТС) МГИРЭА (ТУ) автоматизированной информационной системы "Трудовая инспекция" для учета несчастных случаев на производстве. При анализе целесообразности данную разработку следует рассматривать как некоммерческий продукт в том смысле, что она не предназначена для широкого тиражирования и продажи с целью получения прибыли. Это упрощение сделано для того, чтобы показать прибыльность внедрения нашего программного продукта (ПП) на бюджетных предприятиях, где ценность системы определяется сэкономленными ею средствами. Экономическая целесообразность разработки такой продукции заключается в экономии трудозатрат по сравнению с ручной обработкой и получении более достоверной информации за более короткое время.
|
|
||
|
||
Проектом предусматривается разработка буровой установки для бурения технических скважин различного назначения (технологических, дренажных, инженерно-геологических) длиной до 300- 500 м.
Буровая установка с гидроприводом, состоит из следующих основных блоков: буровой станок, маслостанция, пульт управления, буровой насос, электропусковая аппаратура, буровой инструмент, технологическая оснастка. Буровая установка должна обеспечить бурение скважин шарошечными долотами, твердосплавными и алмазными коронками, погружными пневмоударниками. |